過去的2018年是改革開放40周年
，這40年
，也是一部波瀾壯闊的當代浙商。2019年伊始，我們致敬來路再出發。

40年來，浙商英雄輩出
、燦若星河
，他們用水滴石穿的韌勁和敢為人先的膽識，不斷突破邊界、創造奇跡，推動和參與了這個國家經濟崛起和社會變革的曆史
，留下了浙江特色的特殊印記。

改革開放40周年之際
，浙江省委統戰部
、省工商聯、省廣電集團等單位共同推出“浙江民營經濟改革開放40年40人”電視訪談

，充分展示浙江民營經濟改革開放的輝煌曆程和巨大成就，引領廣大民營企業傳承民營經濟發展的寶貴經驗，發揚傳統、繼往開來，在“推動‘八八戰略’再深化
、改革開放再出發”的征程中，繼續走在前列、勇立潮頭。係列專題片《40年40人》通過對當下40位活躍度高
、代表性強的浙商展示，體現新時代浙商精神的同時，呈現浙商群體在追逐新時代“中國夢”使命征途中的堅定信念和理想抱負。

今天，浙商頭條推出《40年40人》專題片及采訪實錄第24篇，主角是久立集團董事長周誌江。

從鄉鎮小廠到大型集團

他用一根鋼管撐起一片天地

從多元化到專業化

他將觸角伸向核電和航天航空領域

“一帶一路”推動下

他的不鏽鋼管撐開了世界的大門

145萬把廠建成了，那是真的是成天成夜，晚上都在那裏加班，我就住在廠裏的，就是一個小鍋爐裏麵住。

我是1991年第一次出國去
，看到新加坡都是私人有限公司。他們的服務
、效率、眼界、責任，這個震撼是不得了的，很大。我感覺
，我們必須要股份人格化，讓他有責任。

1999年9yuefen，tijiaoleyigezhanlveguihua，guihualimianjiushitichulaizuozhuanyehua。jieguowomenzuolejianfa，jiushibalianggechangmaidiao，haiyoulianggechangguandiao，haiyoulianggechangsongdiao，youxierenjiufandui。danshiweilejizhongjingli
、財力、物力，退是為了進。

——周誌江

訪談實錄

1978年，改革開放的春風吹醒太湖南岸。湖州磁性材料廠裏，一名普通技術員開始嶄露自己的才幹，他讓幾乎倒閉的鄉辦企業扭虧為盈。

周誌江：小的一個鄉鎮企業，1974年把我招過去的，我在那裏燒了五年的窯，（是個）燒煤工。

王津津：1978年是改革開放的一個元年，在當時的您已經是一個技術員了。

周誌江：1978年我正好是一個技術（員）
，就(jiu)那(na)一(yi)年(nian)提(ti)上(shang)來(lai)當(dang)技(ji)術(shu)員(yuan)。當(dang)時(shi)的(de)廠(chang)長(chang)
，都(dou)是(shi)生(sheng)產(chan)大(da)隊(dui)的(de)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)來(lai)當(dang)廠(chang)長(chang)的(de)，虧(kui)了(le)兩(liang)年(nian)時(shi)間(jian)已(yi)經(jing)資(zi)不(bu)抵(di)債(zhai)，差(cha)不(bu)多(duo)要(yao)關(guan)門(men)了(le)。那(na)麼(me)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)情(qing)況(kuang)下(xia)希(xi)望(wang)我(wo)來(lai)當(dang)廠(chang)長(chang)

，結(jie)果(guo)我(wo)們(men)那(na)一(yi)年(nian)的(de)真(zhen)的(de)很(hen)不(bu)錯(cuo)
，而(er)且(qie)產(chan)生(sheng)了(le)38000多元的利潤。1986年的冬天

，我離開那個廠，到鄉裏來當幹部。一年時間就離開了（鄉裏）。

年輕的鄉鎮幹部，心懷工業報國的夢想。1987年11月，周誌江毅然辭去了鎮西鄉工業辦公室主任的工作
，創立了久立集團的前身——湖州磁性材料廠。

王津津：1987年（您）就算又開始二次創業了。

周誌江：那個年代已經開始叫“無工不富”，已經大力提倡發展鄉鎮企業了。145萬把廠建成了，那是真的是成天成夜
，晚上都在那裏加班，我就住在廠裏的
，就是一個小鍋爐裏麵住。建成以後投產了

，10月1號拉了一根管子出來。

我是1991年第一次出國去
，看到新加坡都是私人有限公司。他們的服務
，他們的效率、眼界，他們的責任
，這個震撼是不得了的，很大。我感覺我們必須要股份人格化，讓他有責任。（後來）我們湖州市確立了十家股份製改製的一個試點
，浙江省已經開始啟動鼓勵鄉集體企業
，讓個人來參股
，我們是第一批（試點單位）。

1992年，“社會主義市場經濟”概念確立。1993年，久立集團開始改製
，企業煥發出強大生機。周誌江帶領金屬型材廠快速擴張
、多元出擊。

周誌江：正好1992年鄧小平的南巡講話，他主要是講了發展經濟，還有一個改革開放，我們也看到民營企業有一些希望。所以1992年這一年是我們一個翻身的一個轉折點。1991年到1998年
、1999年那個時候，這一段五六年時間，我們搞了七八個項目，結果真的是多元化了。

1998年(nian)是(shi)亞(ya)洲(zhou)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)
，湖(hu)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)廠(chang)破(po)產(chan)了(le)，結(jie)果(guo)我(wo)們(men)去(qu)兼(jian)並(bing)了(le)。結(jie)果(guo)一(yi)進(jin)去(qu)以(yi)後(hou)，不(bu)是(shi)這(zhe)麼(me)簡(jian)單(dan)，幾(ji)個(ge)老(lao)專(zhuan)家(jia)分(fen)析(xi)了(le)中(zhong)國(guo)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)管(guan)現(xian)在(zai)隻(zhi)能(neng)做(zuo)很(hen)普(pu)通(tong)的(de)（產品）。很高要求的（產品），當時高要求的還不是現在這個核電要求的
，都要靠進口。中國的工藝必須要有擠壓機，我回來以後就請他們做了一個戰略規劃。

1999年9月(yue)份(fen)，提(ti)交(jiao)了(le)一(yi)個(ge)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)
，規(gui)劃(hua)裏(li)麵(mian)就(jiu)是(shi)提(ti)出(chu)來(lai)做(zuo)專(zhuan)業(ye)化(hua)。結(jie)果(guo)我(wo)們(men)做(zuo)了(le)減(jian)法(fa)
，就(jiu)是(shi)把(ba)兩(liang)個(ge)廠(chang)賣(mai)掉(diao)
，大(da)概(gai)賣(mai)掉(diao)了(le)一(yi)個(ge)多(duo)億(yi)的(de)人(ren)民(min)幣(bi)的(de)錢(qian)，還(hai)有(you)就(jiu)是(shi)兩(liang)個(ge)廠(chang)關(guan)掉(diao)，還(hai)有(you)兩(liang)個(ge)廠(chang)送(song)掉(diao)，完(wan)全(quan)送(song)掉(diao)了(le)。當(dang)時(shi)一(yi)個(ge)電(dian)纜(lan)廠(chang)是(shi)很(hen)盈(ying)利(li)的(de)，一(yi)千(qian)多(duo)萬(wan)利(li)潤(run)了(le)
，所(suo)以(yi)當(dang)時(shi)開(kai)董(dong)事(shi)會(hui)賣(mai)掉(diao)的(de)時(shi)候(hou)，有(you)些(xie)人(ren)就(jiu)反(fan)對(dui)。但(dan)是(shi)為(wei)了(le)這(zhe)個(ge)集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)

、財力
、物力，退是為了進。電纜退出，是為了更好地進入不鏽鋼（產業）。要做長遠的高精尖的一個定位，做專業化，集中財力、物力、人力，投專業化的不鏽鋼。

王津津：2004年
，您夢想的這個機器終於進來了。

周誌江：我們是2004年就開始下決心上這個擠壓機，2006年11月18日投產，兩年多時間。

如ru果guo說shuo是shi沒mei有you這zhe個ge擠ji壓ya機ji的de話hua，沒mei有you後hou來lai的de上shang市shi
，也ye沒mei有you後hou來lai的de核he電dian管guan
，也ye沒mei有you後hou來lai的de超chao超chao臨lin界jie的de高gao壓ya鍋guo爐lu管guan。可ke以yi說shuo這zhe九jiu項xiang替ti代dai進jin口kou產chan品pin，可ke能neng也ye不bu會hui在zai我wo們men久jiu立li發fa生sheng的de。2007年國家成立了國家核電，我們也是通過非常大的一個努力，花了兩三年時間，最後我們進到了國家183家為核工業配套的核一級資質的隊伍裏麵去了。

王津津：高鐵上也有咱們的產品。

周誌江：我們是做了高鐵裏麵的一個刹車管
，我記得是2010年進去的。但是從研發到進去、評定一係列的通過
，最起碼花兩年時間，我們2008年開始開發的。

實現高精尖不鏽鋼管產品的國產化，久立擁有九項替代進口產品。“一帶一路”倡議的提出，讓久立麵臨著新的機遇和挑戰。改革開放四十年，從鄉鎮企業到上市公司，久立領跑中國不鏽鋼管產業。

周誌江：我們現在有九項替代進口產品，一個是超超臨界高壓鍋爐管
，還有叫油井管，就是我們國家現在像四川彭州
，油井最深到7000米。還有那個超超臨界，浙江玉環電廠就是第一個（投產），我們是2002年開始建到2005年投產的
，當時全部靠進口的。還有我們叫ITER項目，就是世界合作的一個項目。

今年，我們另外有一個很重要的節點。我們國家高鐵也發展了

，核電也發展了
，自主（技術）yeyoule，danshicailiaohaishiyilaijinkou，baokuocailiaomeiyouwomenzhongguozijiyigepinpaide。namecailiaokaifashiwomenweilaiyaochengdandeyixianghenzhongyaoderenwu
，suoyiwomenjiexialaideshiqing，zhuyaoshicongcailiaokaifadaoyingyong。

王津津：“一帶一路”倡議的提出，您覺得給久立帶來了怎樣的一個新的機遇？

周誌江：我們2008年以後，開始布局“一帶一路”沿線的這些國家。我們在印度跟巴基斯坦，我們的蒸發器管也出口到巴基斯坦“恰希瑪”項目上。我很榮幸去年被邀請參加“華龍一號”的吊頂儀式。

改革開放，給了我們民營企業的發展一個很大的機會。所以改革開放40年
，對中國經濟的發展、民營企業的發展當中的一些貢獻，像我們浙江省
，已經80%多（的就業）靠民營企業的，民營企業的檔次
、技術、產品質量
、裝備條件
，這個40年可以用翻天覆的變化（來形容）。現在我們已經連續7年產量是中國第一，價值也被認可，當時也是很努力了，我認為也已經達到被認可。

原文出處：浙江省工商聯