7月19日，久立集團2021年上半年度工作總結及下半年工作布置會議在行政大樓305會議室舉行。 

會上，集團總經理章宇旭感謝了半年來大家的努力與付出。他針對2021年集團下屬各單位
、各部門各項數據及工作完成情況進行了總結及分析，並對下半年工作、人事任命進行布置和要求。

他指出每個人前進的一小步，促成的是公司發展的一大步。各單位、gebumenyaojiejiaojiezao，zhizhengchaoxi，qixinxieliwanchengxiabanniandezhibiaoherenwu。womenzhiyouzaiyanyanxiarihuisahanshui
，cainenggouzaichengshudeqiutianshouhuoleileideguoshi。

集團董事長、黨委書記蔡興強作重要講話。他對各單位
、gebumendechengjibiaoshilezanyang。tazhichuxiabannianshichanghuanjingyiranfuza，xuyaowomenjixuqupinbo。tatichuyishiyaomiqieguanzhushichangbianhua，yaoyouxinxinkefukunnan，yaoduopaoshichang


、多跑客戶，多接訂單，要確保生產經營正常
，要對照年度預算
，努力把各項經營指標完成；二是要繼續抓好項目管理
，確保項目按照計劃如期進行；三是要狠抓內部管理
，提升管理水平
，為全麵完成2021年度預算指標，為久立持續發展而努力奮鬥。

最(zui)後(hou)，集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)周(zhou)誌(zhi)江(jiang)作(zuo)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)。他(ta)肯(ken)定(ding)了(le)上(shang)半(ban)年(nian)的(de)成(cheng)績(ji)並(bing)通(tong)報(bao)了(le)集(ji)團(tuan)增(zeng)資(zi)擴(kuo)股(gu)情(qing)況(kuang)
，指(zhi)出(chu)下(xia)半(ban)年(nian)的(de)任(ren)務(wu)還(hai)很(hen)重(zhong)。我(wo)們(men)整(zheng)個(ge)集(ji)團(tuan)必(bi)須(xu)堅(jian)持(chi)規(gui)範(fan)的(de)統(tong)一(yi)管(guan)理(li)和(he)分(fen)配(pei)管(guan)理(li)、財務融資、物資資金風險管控、規章製度、人事管理
、戰略統一、考核等7個方麵的統一
；子公司享有經營
、生產、供應
、銷售、用人權
、後勤管理等6個方麵的相對獨立。集團各部門要主動到各單位調研
、服務，找情況，為各單位提高效益做好服務工作。他希望下半年大家再接再厲把工作任務完成好。