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【增效、降本、節能】久立特材2021年三季度生產經營分析及2022年預算動員大會
發布人：久立集團 發布時間：2021-10-22
10月22日，久立特材2021年三季度生產經營分析及2022年預算動員大會在行政大樓2樓報告廳召開。
久立特材董事長、總經理李鄭周作講話。他感謝三季度大家的努力與付出，針對當前市場環境及三季度特材經營數據進行了分析，以“增效、降本、節能”為主題對重點工作進行總結並對各單位、各部門包括預算工作目標提出要求。
他表示如何進一步提高生產效率，如何進一步降低生產成本，如何圍繞“綠色低碳、清潔安全”，推動企業高質量發展是我們接下來發展的重要任務。他強調了“隻要不是原則性失誤、重複性失誤，主動上報免責製”、” 倡導上級催下級，下級催上級，各級工作互相監督製”、“個人/用人單位提出漲工資，特別是事件型業績，通過人力資源評審委員會評審，評審結果公開”等3項公司基本管理原則。
他指出2022年預算工作要結合社會責任、幸(xing)福(fu)久(jiu)立(li)建(jian)設(she)，以(yi)不(bu)預(yu)設(she)總(zong)目(mu)標(biao)，評(ping)價(jia)不(bu)控(kong)製(zhi)比(bi)例(li)，動(dong)員(yuan)全(quan)員(yuan)思(si)考(kao)，進(jin)行(xing)自(zi)下(xia)而(er)上(shang)的(de)改(gai)善(shan)為(wei)宗(zong)旨(zhi)。公(gong)司(si)及(ji)各(ge)部(bu)門(men)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)卓(zhuo)越(yue)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)，以(yi)“數字化管理思想”為依據，及時、有效做好預算工作。
會上，久立特材副總經理周宇賓作公司數字化平台功能與應用場景分享，小焊管廠廠長董衛兵、冷軋一廠廠長趙信華作生產改善經驗總結、財務部經理章琳金作2022年財務預算動員。
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